Nel maggio scorso, in questa stessa rubrica, avevamo pubblicato tre ipotesi per il semestre maggio-novembre 2026: una neutrale, una positiva legata a una distensione nel Golfo Persico e una negativa costruita sull’escalation militare attorno allo Stretto di Hormuz. Scrivevamo allora che «poche settimane possono cambiare radicalmente la bolletta di un’azienda» e che il ramo negativo andava guardato «con la stessa onestà» di quello favorevole. È quel ramo ad essersi realizzato. Questo secondo numero dell’Osservatorio CGA verifica una per una le previsioni di quello scenario, spiega che cosa è cambiato nei fondamentali — compresa una sorpresa rilevante sul rapporto fra petrolio e gas — e ricostruisce il quadro da qui a marzo 2027, perché le decisioni sulle forniture invernali si prendono adesso, non a dicembre.

Il punto di partenza: dove sono PUN e PSV a fine agosto 2026

Il PUN medio di agosto 2026, calcolato sui prezzi orari del Mercato del Giorno Prima dal 1° al 27 del mese, si attesta a 178,17 €/MWh. È il valore mensile più alto dell’intera serie storica del nostro Osservatorio, che parte da gennaio 2023: supera anche il picco della crisi energetica post-2022, quando il gennaio 2023 si fermò a 174,49 €/MWh. E lo fa in agosto, il mese in cui la domanda industriale italiana è tradizionalmente ai minimi dell’anno.

Il confronto anno su anno merita attenzione perché racconta una storia in due tempi. Fino a febbraio il 2026 correva sotto il 2025 su entrambe le commodity: gennaio segnava -7,3% e febbraio addirittura -23,9%. Da marzo il segno si inverte, e da luglio la divergenza diventa strutturale: +38,8% a luglio, +63,8% ad agosto. Nei primi otto mesi dell’anno il PUN medio è stato di 137,13 €/MWh contro i 117,63 €/MWh dello stesso periodo 2025, con un aumento del 16,6% che il dato aggregato tende però a sottostimare, perché l’intero rialzo si concentra nell’ultimo trimestre.

La stessa dinamica, ancora più marcata, si legge sul gas. Il PSV — il prezzo di riferimento del gas all’ingrosso in Italia — è passato dai 35,54 €/MWh dell’agosto 2025 ai 63,75 €/MWh dell’agosto 2026, con un incremento del 79,4%. Il 27 agosto la quotazione giornaliera ha toccato i 69,85 €/MWh. Dal 18 luglio il gas non è più sceso sotto la soglia dei 60 €/MWh.

Tabella 1 — PUN e PSV medi mensili 2025 e 2026 a confronto (€/MWh)

Lo scenario negativo alla prova dei fatti: si è avverato, e con margine

Un osservatorio serve a poco se non torna sui propri numeri. L’ipotesi neutrale di maggio — PUN fra 110 e 122 €/MWh — è rimasta valida per poche settimane: maggio si è chiuso dentro l’intervallo, a 119,35 €/MWh, e da giugno il consuntivo l’ha abbandonato per non rientrarci più. Quella che si è realizzata è la terza ipotesi, lo scenario di escalation, che descrivevamo in questi termini: in caso di minaccia concreta alla chiusura dello Stretto di Hormuz, il TTF e con esso il PSV sarebbero saliti «fino a oltre 60 €/MWh», il PUN sarebbe tornato «stabilmente sopra i 140 €/MWh nei mesi estivi, con punte serali oltre i 200 €/MWh nelle settimane di canicola», e il gas si sarebbe attestato «vicino o superiore ai 60 €/MWh per tutto l’autunno».

Ognuna di quelle affermazioni si è verificata. La maggior parte è stata superata.

Tabella 2 — Le previsioni dello scenario negativo di maggio 2026 verificate una per una

L’unica previsione rientrata: il petrolio

C’è un elemento che merita attenzione perché contraddice l’intuizione comune e cambia il modo in cui va letto il resto dell’inverno. Il petrolio ha fatto esattamente ciò che lo scenario negativo indicava: il Brent ha toccato i 126,41 USD/bbl il 30 aprile, a un passo dai 130 che avevamo indicato come sforamento tecnico dei primi giorni. Poi però è rientrato, e il 28 agosto quotava 88,48 USD/bbl — ben sotto i 115 USD/bbl che consideravamo il nuovo livello di equilibrio.

Gas ed elettricità no. Hanno continuato a salire mentre il greggio scendeva. È il dato più significativo di questi tre mesi: il prezzo del gas europeo si è disaccoppiato da quello del petrolio. Il driver non è più il costo del barile, ma la competizione fisica sui carichi di GNL disponibili e la necessità di ricostituire stoccaggi partiti in ritardo. Per un’impresa la conseguenza pratica è concreta: le notizie sul petrolio, che occupano le prime pagine, oggi dicono poco o nulla su dove andrà la bolletta. Le variabili da guardare sono altre, e le elenchiamo più avanti.

Anche i nostri modelli hanno inseguito

Va detto l’altro lato della questione. Se lo scenario qualitativo era corretto, gli algoritmi che lavorano sulla serie storica hanno continuato a rincorrere: il modello di previsione mensile del portale stimava per agosto 2026 un PUN di 132,67 €/MWh, quando il consuntivo è stato superiore del 34%. I modelli costruiti sulla stagionalità funzionano finché il mercato è governato da variabili ricorrenti — temperatura, domanda, idraulicità — e perdono affidabilità quando il driver dominante diventa geopolitico, perché nessuna serie storica contiene l’informazione su quando riapre uno stretto marittimo. È la ragione per cui, in questo numero, diamo più peso a ciò che il mercato a termine sta effettivamente quotando che a ciò che l’estrapolazione statistica suggerisce.

Perché i prezzi sono saliti: i fondamentali dietro le quotazioni

Il meccanismo di trasmissione è lo stesso che avevamo descritto a maggio e non è cambiato. Lo Stretto di Hormuz è il collo di bottiglia più sensibile del sistema energetico globale: vi transitano circa il 30% del petrolio greggio movimentato via mare e oltre il 20% del GNL mondiale, in larga parte di provenienza qatariota. Con i transiti ridotti, l’Europa si contende sul mercato spot i carichi disponibili, il TTF olandese sale, il PSV lo segue e infine il PUN recepisce tutto: in Italia circa metà dell’elettricità è prodotta in centrali a ciclo combinato, che nella quasi totalità delle ore fissano il prezzo marginale. Ogni euro in più sul PSV vale circa 2 €/MWh in più sul PUN, e i 28 €/MWh guadagnati dal gas in dodici mesi spiegano da soli quasi per intero i 69 €/MWh di aumento dell’elettricità.

Attorno a questo meccanismo si sono allineati, tutti nella stessa direzione, altri tre fattori che monitoriamo quotidianamente.

Tabella 3 — I fondamentali di mercato a confronto

Il primo indicatore è quello che conta di più per i prossimi sei mesi. L’Italia arriva a settembre con stoccaggi all’82% contro l’88% dell’anno scorso e il 92,6% del 2024: sei punti percentuali in meno significano meno cuscinetto disponibile a gennaio e febbraio, cioè un prezzo molto più sensibile a un’ondata di freddo. A livello continentale la situazione è peggiore, con riempimenti sotto il 58%, il minimo per questo periodo dell’anno da quando esistono le rilevazioni.

Il confronto con maggio rende la dinamica ancora più netta. All’11 maggio l’Italia era al 53,27% di riempimento, addirittura 1,4 punti sopra il livello dello stesso giorno del 2025. Al 25 agosto è all’81,97%, sei punti sotto l’anno scorso. Sono 7,4 punti di posizione relativa persi in una sola campagna di iniezione: esattamente la compressione della finestra utile per stoccare a prezzi sostenibili che a maggio indicavamo come il rischio più serio dello scenario negativo.

C’è un elemento che rende la situazione più insidiosa di quanto il solo livello suggerisca. Oggi i contratti gas a breve termine costano più di quelli invernali: chi stocca deve comprare caro adesso per rivendere a meno fra tre mesi. Viene così a mancare l’incentivo economico al riempimento, e le iniezioni procedono più lentamente di quanto servirebbe. È una dinamica che si autoalimenta e che il mercato sta già prezzando.

Il picco si è spostato alla sera: la giornata elettrica ha cambiato forma

C’è un effetto meno visibile nei titoli di giornale ma decisivo per chi paga la bolletta, e riguarda il modo in cui il costo si distribuisce nelle ventiquattro ore. Il 27 agosto 2026 il PUN medio è stato di 205,52 €/MWh, ma l’ora più economica della giornata è stata la 13, a 173,27 €/MWh, e la più cara la 21, a 260,25 €/MWh: 86,99 €/MWh di differenza, l’87% in più fra il minimo e il massimo. Il giorno precedente lo spread aveva toccato i 102,49 €/MWh.

E non è un episodio isolato. In agosto la fascia 19-22 ha viaggiato su una media di 224,74 €/MWh, e tutte le 28 giornate del mese hanno registrato almeno un periodo sopra i 200 €/MWh, con un massimo a 313,00 €/MWh. Le «punte serali oltre i 200 €/MWh nelle settimane di canicola» che a maggio descrivevamo come l’eventualità peggiore sono diventate la condizione ordinaria di un mese intero.

La ragione è il fotovoltaico, che ha spostato il minimo di prezzo a metà giornata e ha concentrato il massimo nella fascia 19-22, quando il solare esce dal mercato e il parco termoelettrico deve coprire da solo il carico residuo. Per un’impresa manifatturiera questo significa che la stessa quantità di energia può costare quasi il doppio a seconda dell’ora in cui viene consumata — e che le fasce contrattuali tradizionali F1, F2 e F3, disegnate quando la curva aveva un’altra forma, non intercettano più correttamente questa struttura di prezzo.

I mercati a termine MTE e MT-GAS: cosa sta già prezzando il mercato

Il mercato a termine dell’energia elettrica (MTE) e quello del gas (MT-GAS), gestiti dal GME, sono l’indicatore più onesto delle aspettative, perché dietro ogni quotazione c’è un operatore che impegna capitale proprio. Il confronto fra la rilevazione dell’11 maggio 2026 — quella su cui si basava il nostro numero precedente — e quella del 26 agosto misura con precisione di quanto il mercato abbia rivisto le proprie attese in tre mesi.

Il trimestre invernale è quello che ha subito la revisione più violenta: il Q4 2026 è passato da 135,10 a 182,36 €/MWh, con un rialzo del 35%, e il Q1 2027 da 124,00 a 165,84 €/MWh, +33,7%. L’annuale 2027, che a maggio quotava 111,01 €/MWh, oggi vale 126,29 €/MWh.

Da questi numeri si ricava un’informazione che il mercato non pubblica in modo esplicito ma che è implicita nel contratto trimestrale. Se ottobre quota 175,97 €/MWh e novembre 167,77 €/MWh, per portare la media del Q4 a 182,36 €/MWh il dicembre implicito deve valere circa 203 €/MWh. Il mercato, in altre parole, sta già scontando un dicembre sopra i 200 €/MWh. Sul segmento di punta le quotazioni sono ancora più tese: 196,95 €/MWh per il peakload di ottobre e 196,62 €/MWh per l’intero quarto trimestre.

Tabella 4 — Quotazioni a termine MTE baseload e MT-GAS a confronto (€/MWh)

Le due curve raccontano la stessa storia e condividono una caratteristica tecnica che ha conseguenze contrattuali molto concrete: sono entrambe in marcata backwardation, cioè le consegne vicine valgono molto più di quelle lontane. Il Q4 2026 elettrico quota 182,36 €/MWh, il Q2 2027 appena 103,53. Sul gas, l’inverno 2026/2027 vale 57,47 €/MWh e l’estate 2027 solo 42,59. Gli operatori si aspettano dunque una normalizzazione a partire dalla primavera 2027, ma pretendono un premio molto alto per garantire la consegna nei prossimi sei mesi.

Lo scenario centrale: cosa dicono i numeri da qui a marzo 2027

Costruiamo la previsione incrociando due fonti indipendenti: i modelli statistici del portale, che elaborano la serie storica con innesto delle quotazioni a termine, e la curva forward MTE e MT-GAS. Dove le due divergono, l’esperienza degli ultimi tre mesi suggerisce di dare più credito al mercato.

Tabella 5 — Previsione PUN settembre 2026 – marzo 2027 (€/MWh)

Nello scenario che riteniamo più probabile — gli assegniamo indicativamente il 50-55% — i flussi dal Golfo restano parziali ma non peggiorano, l’inverno rientra nella media climatica e l’Italia arriva a dicembre con stoccaggi attorno al 75-80%. In questa configurazione il PUN si muove fra 160 e 185 €/MWh da settembre a marzo, con un picco fra dicembre e gennaio in avvicinamento ai 200 €/MWh nelle settimane più fredde. Il PSV resta ancorato in area 55-62 €/MWh per tutto l’inverno, coerentemente con il prodotto stagionale quotato a 57,47 €/MWh. La discesa arriva in primavera: il Q2 2027 a 103,53 €/MWh indica che il mercato si attende un ritorno sotto i 110 €/MWh da aprile.

Scenario positivo: distensione nel Golfo e inverno mite

È l’ipotesi a cui assegniamo il 20-25% di probabilità, e va guardata con la stessa attenzione di quella negativa perché il mercato le sta già attribuendo un peso. Un accordo che ripristini i transiti nello Stretto di Hormuz, unito all’avvio regolare delle nuove capacità di liquefazione in Nord America, Africa e Australia — quasi 50 miliardi di metri cubi di GNL aggiuntivi attesi nel 2026 secondo l’Agenzia Internazionale dell’Energia — riporterebbe il PSV in area 40-45 €/MWh entro il primo trimestre 2027 e il PUN in una fascia compresa fra 120 e 140 €/MWh.

Il segnale premonitore da osservare non è una dichiarazione politica ma un numero: il differenziale fra il prodotto invernale e quello estivo sul MT-GAS, oggi pari a quasi 15 €/MWh. Un suo restringimento sotto i 10 €/MWh indicherebbe che gli operatori stanno smontando il premio di rischio, e anticiperebbe la discesa delle quotazioni elettriche di alcune settimane.

Scenario di stress: inverno freddo su stoccaggi insufficienti

Poiché lo scenario negativo di maggio è ormai il presente, il ramo avverso di questo numero va ricalibrato più in alto. Gli assegniamo il 25-30% di probabilità, un valore superiore al consueto proprio perché le condizioni di partenza sono deteriorate: con l’Europa sotto il 58% di riempimento e l’Italia sei punti sotto l’anno scorso, il margine per assorbire un imprevisto è sottile. E l’esperienza di questi tre mesi insegna che, quando il ramo avverso si attiva, tende a superare la stima e non a fermarsi sul suo limite inferiore.

Un gennaio con temperature di tre o quattro gradi sotto la media innescherebbe una corsa agli approvvigionamenti spot in un mercato GNL già teso. In questa configurazione il PSV può raggiungere gli 80-95 €/MWh e il PUN i 220-260 €/MWh come media mensile, con punte orarie serali oltre i 350 €/MWh. Non è un’ipotesi di scuola: nelle giornate di fine agosto abbiamo già registrato singole ore a 260 €/MWh in piena estate, quando la domanda di riscaldamento è pari a zero.

I driver da monitorare nei prossimi sei mesi

Quanto costa davvero all’impresa: due conti su profili reali

Le percentuali dicono poco a un imprenditore. Traduciamo allora la curva a termine in euro, su due profili di consumo tipici delle aziende associate al Consorzio.

Un’impresa elettrica da 500 MWh l’anno

Un’azienda con questo profilo assorbe indicativamente 170 MWh nel quadrimestre settembre-dicembre. Alle quotazioni MTE del 26 agosto la media baseload di quel periodo vale 179,58 €/MWh, contro i 114,21 €/MWh effettivamente registrati nello stesso quadrimestre del 2025.

Undicimila euro di maggior costo in quattro mesi, sulla sola componente energia e senza contare oneri, trasporto e dispacciamento. Su base annua, mantenendo l’esposizione al mercato, il differenziale supera agevolmente i 25.000 €.

Un’impresa a gas da 100.000 Smc l’anno

L’inverno 2026/2027 quota 57,47 €/MWh sul MT-GAS, contro una media effettiva di 37,28 €/MWh registrata nello scorso inverno, da ottobre 2025 a marzo 2026. Sono 20,19 €/MWh in più, pari a circa 0,21 € per standard metro cubo. Un’azienda che consuma 100.000 Smc l’anno, con il 70% concentrato nella stagione termica, si trova davanti a un maggior costo di circa 15.000 € sulla sola materia prima.

Cosa può fare oggi una PMI: cinque mosse strategiche

1. Non fissare il prezzo su dodici mesi a partire da oggi

È l’errore più costoso del momento. Con una curva in backwardation così accentuata, un contratto a prezzo fisso sottoscritto adesso con decorrenza 1° ottobre incorpora integralmente il picco invernale nella media dei dodici mesi. A maggio consigliavamo di privilegiare durate non superiori all’anno; oggi il consiglio si affina: valutate durate brevi sui mesi più cari, oppure strutture che consentano di fissare separatamente i trimestri, lasciando aperta la possibilità di bloccare il Q2 2027 che quota già 103,53 €/MWh.

2. Verificate subito le clausole del contratto in essere

Molti contratti indicizzati sottoscritti nel 2025 contengono clausole di adeguamento, tetti o soglie di riparametrazione che si attivano oltre determinati livelli di PUN. Con il prezzo a 178 €/MWh diverse di queste soglie sono state superate. Verificare cosa prevede il proprio contratto — e soprattutto come il fornitore lo sta applicando — è l’attività con il ritorno più immediato in questo momento.

3. Spostate i consumi flessibili nella fascia centrale del giorno

Con uno spread giornaliero fra gli 87 e i 102 €/MWh e il minimo di prezzo stabilmente collocato fra le 11 e le 16, ogni MWh spostato dalla sera al mezzogiorno vale oggi decine di euro. Per un’impresa con cicli programmabili, forni, compressori, celle frigorifere o pompaggi, questa è la leva a costo zero più potente disponibile. Richiede però di conoscere il proprio profilo orario reale, che la fattura mensile non mostra.

4. Completate ora le pratiche di agevolazione

Il D.L. 21/2026 ha stanziato 431 milioni di euro per il 2026 e 500 milioni per il 2027 destinati alla riduzione della componente ASOS per le utenze non energivore, con sconti indicativi di 3,4 €/MWh nel 2026 e 4 €/MWh nel 2027, ed è previsto un canale di contributi a fondo perduto fino al 30% per le PMI che hanno subito incrementi dei costi energetici. Sono importi che non compensano il rialzo di mercato, ma che vanno intercettati perché operano su plafond a esaurimento.

5. Affiancate al contratto una copertura sui consumi, non solo sul prezzo

A 180 €/MWh l’efficienza energetica torna a essere un investimento con tempi di ritorno brevissimi. Un intervento che riduce i consumi del 10% su 500 MWh l’anno vale 9.000 € all’anno: molte sostituzioni di motori, di sistemi di illuminazione o di gestione dei carichi si ripagano in meno di due anni, e gli impianti fotovoltaici in autoconsumo hanno oggi rendimenti che a 110 €/MWh non avevano.

Il ruolo del Consorzio Gruppo Acquisti

In un mercato che si muove del 60% in tre mesi, la differenza fra un’impresa che subisce il rialzo e una che lo attenua non sta nella fortuna, ma nel momento in cui prende le decisioni e nella qualità delle informazioni su cui le prende. È esattamente il terreno su cui opera il Consorzio Gruppo Acquisti.

Con oltre 600 imprese associate, il Consorzio aggrega i fabbisogni e negozia collettivamente le condizioni di fornitura di energia elettrica e gas. La massa critica produce due effetti che una singola PMI non può ottenere da sola: spread di commercializzazione sensibilmente più bassi e accesso a strutture contrattuali — fissazioni multiple, formule miste, indicizzazioni con tetto — che i fornitori riservano normalmente alla clientela industriale di grandi dimensioni. Il modello di remunerazione è allineato all’interesse dell’associato: il compenso dipende interamente dal risparmio effettivamente generato, senza canoni fissi. Il servizio è erogato da consulenti certificati Utility Manager secondo la norma UNI 11782:2020, e il Consorzio è qualificato da ASSIUM Servizi con il riconoscimento di Azienda Qualificata, sottoposta alla vigilanza del comitato scientifico.

Per la gestione delle forniture il Consorzio mette a disposizione degli associati:

Accanto all’energia, il Consorzio negozia per gli associati anche telefonia fissa e mobile, noleggio a lungo termine, carte carburante, buoni pasto, servizi di pulizia e vigilanza, forniture d’ufficio e certificazioni ISO: voci di costo che, sommate, offrono un ulteriore margine di recupero proprio nell’anno in cui l’energia erode la marginalità.

Domande frequenti

Perché il PUN è aumentato così tanto nel 2026?

Perché il gas naturale, che fissa il prezzo dell’elettricità nella maggior parte delle ore, è rincarato del 79% su base annua a causa del blocco parziale dei flussi attraverso lo Stretto di Hormuz. A questo si sono sommati stoccaggi europei ai minimi storici per il periodo, una quota CO2 sopra gli 80 €/t e un’estate con temperature di oltre quattro gradi superiori alla media, che ha spinto la domanda da condizionamento su livelli record.

Il petrolio è sceso: perché la bolletta no?

Perché dalla primavera 2026 il prezzo del gas europeo si è disaccoppiato da quello del greggio. Il Brent è rientrato a 88,48 USD/bbl dopo il picco di 126,41 del 30 aprile, mentre PSV ed elettricità hanno continuato a salire. Il gas non è più prezzato in funzione del barile ma della disponibilità fisica di carichi di GNL e della necessità europea di riempire stoccaggi partiti in ritardo. Seguire le quotazioni del petrolio, oggi, porta a conclusioni sbagliate sulla bolletta.

Il PUN scenderà nel 2027?

Il mercato a termine lo prezza esplicitamente: il Q2 2027 quota 103,53 €/MWh e l’annuale 2027 si attesta a 126,29 €/MWh, contro i 182,36 €/MWh del Q4 2026. L’attesa è quindi di una normalizzazione a partire dalla primavera 2027, condizionata però alla ripresa dei flussi di GNL dal Golfo Persico e a un inverno senza anomalie termiche rilevanti.

Conviene passare a un contratto a prezzo fisso adesso?

Non nella forma tradizionale a dodici mesi con decorrenza immediata, perché incorporerebbe integralmente il picco invernale. È più efficace valutare durate brevi sui mesi più cari, oppure strutture che permettano di fissare separatamente i trimestri e di bloccare il Q2 e il Q3 2027, che quotano rispettivamente 103,53 e 118,64 €/MWh. La scelta corretta dipende dal profilo di consumo dell’azienda e dalla sua capacità di assorbire volatilità.

Che cos’è il PSV e perché guardarlo se compro solo energia elettrica?

Il PSV, Punto di Scambio Virtuale, è il prezzo di riferimento del gas all’ingrosso in Italia. Poiché circa metà dell’elettricità italiana è prodotta da centrali a gas, che nella maggior parte delle ore fissano il prezzo marginale, ogni euro in più sul PSV si traduce mediamente in circa 2 €/MWh in più sul PUN. Chi compra elettricità sta di fatto comprando gas con un fattore di moltiplicazione.

Quanto pesa il rischio di un inverno freddo?

Molto più del solito. L’Italia entra nell’inverno con stoccaggi all’82% contro l’88% del 2025 e il 92,6% del 2024, e l’Europa è sotto il 58%. Con questo margine ridotto, un gennaio a tre o quattro gradi sotto la media può spingere il PSV verso gli 80-95 €/MWh e il PUN verso i 220-260 €/MWh di media mensile. È il principale rischio al rialzo dei prossimi sei mesi.

Quanto costa l’analisi del Consorzio Gruppo Acquisti?

L’analisi preliminare della fornitura è gratuita e senza impegno. Il modello del Consorzio prevede che il compenso dipenda interamente dal risparmio effettivamente ottenuto: non ci sono canoni fissi né costi di attivazione a carico dell’impresa associata.

Nota metodologica

I valori di PUN sono medie aritmetiche dei prezzi orari del Mercato del Giorno Prima del GME; i dati di agosto 2026 si riferiscono al periodo dal 1° al 27 del mese. I prezzi PSV sono medie dei valori giornalieri di riferimento. Le quotazioni MTE e MT-GAS sono i prezzi di controllo rilevati alla data del 26 agosto 2026. I livelli di stoccaggio gas provengono dalla piattaforma GIE AGSI e si riferiscono al perimetro italiano; i dati di domanda elettrica sono di fonte Terna; le temperature sono rilevazioni Open-Meteo per l’area di Milano. Le previsioni statistiche sono elaborate con modelli Prophet e XGBoost e innesto delle quotazioni a termine, esecuzione del 23 agosto 2026. Gli intervalli di riferimento della Tabella 5 integrano output modellistico e curva forward e non costituiscono garanzia di risultato né raccomandazione di investimento. Le probabilità associate agli scenari sono stime qualitative dell’Osservatorio CGA.

Dati aggiornati al 27 agosto 2026. — Osservatorio CGA, 28 agosto 2026

Il numero precedente dell’Osservatorio CGA — «PUN e PSV Maggio-Novembre 2026: crisi di Hormuz e scenari energetici per le PMI», pubblicato il 26 maggio 2026 — resta disponibile sul blog. Il prossimo aggiornamento è previsto a novembre, alla chiusura della campagna di riempimento degli stoccaggi.

L'articolo PUN e PSV inverno 2026-2027: lo scenario negativo si è avverato, e con margine proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

Il punto di partenza: dove sono PUN e PSV a maggio 2026

Per capire dove andremo nei prossimi sei mesi bisogna prima fotografare con onestà dove siamo oggi. Dopo l’autunno 2025, archiviato come una delle finestre più favorevoli degli ultimi tre anni (PUN sotto i 115 €/MWh, PSV in calo costante fino ai 30,8 €/MWh di dicembre), il 2026 ha riportato il mercato in territorio di volatilità.

Gennaio 2026 ha aperto con un PUN medio di 132,67 €/MWh, sceso a 114,40 €/MWh in febbraio grazie a un breve allentamento delle tensioni internazionali e a temperature più miti del previsto. Marzo, però, ha segnato l’inversione: la combinazione tra l’inasprimento del conflitto in Medio Oriente e la riduzione degli stoccaggi gas ha spinto il PUN medio a 143,40 €/MWh (+25% mese su mese) e il PSV a 53,15 €/MWh, massimo da oltre un anno.

Aprile ha portato una correzione tecnica (PUN 119,47 €/MWh, PSV 46,65 €/MWh), e maggio è iniziato con un mercato spot ancora nervoso: nella prima metà del mese il PSV ha oscillato tra 43 e 48 €/MWh, con un PUN spot settimanale tornato sopra i 130 €/MWh. I prezzi a termine (i contratti che le aziende possono bloccare oggi per la fornitura del prossimo anno), al contrario, sono scesi: il prezzo della luce per il 2027 quota intorno a 104 €/MWh e il gas a 12 mesi intorno a 37 €/MWh. È il segnale che il mercato si attende, in assenza di nuovi shock, un rientro graduale dei prezzi una volta superata la fase più calda.

Figura 1 — PUN: serie storica e previsione maggio→novembre 2026 (banda di confidenza 80%).

Stretto di Hormuz: perché un canale a 5.000 km dall’Italia muove la bolletta delle PMI

Lo Stretto di Hormuz è il collo di bottiglia più sensibile del sistema energetico globale: vi transitano circa il 30% del petrolio greggio movimentato via mare e oltre il 20% del GNL (gas naturale liquefatto) mondiale, in larga parte di provenienza qatariota. Anche se il gas che arriva in Italia proviene principalmente da pipeline algerine, azere e dai rigassificatori europei, il prezzo si forma su mercati globali e qualunque tensione sull’Hormuz si propaga al TTF olandese e, di riflesso, al nostro PSV nel giro di poche sedute.

Da fine marzo 2026 il fronte caldo è il conflitto Stati Uniti–Israele contro Iran. Quando le trattative di pace si avvicinano, il petrolio Brent perde anche 6-8 dollari al barile in una sola settimana e i future gas reagiscono con cali a doppia cifra. Quando le speranze si raffreddano, il movimento si inverte con la stessa intensità. È esattamente quello che è successo tra la prima e la seconda settimana di maggio: il Brent ha rimbalzato da 101 dollari verso area 108, trascinando il PUN spot.

Questo è il meccanismo da cui le imprese italiane non possono prescindere. In Italia il gas fissa ancora il prezzo dell’elettricità in oltre il 40% delle ore dell’anno: in media, ogni euro in più sul PSV si traduce in circa 2 €/MWh in più sul PUN. Significa che la bolletta della luce risponde alle tensioni sul gas quasi in tempo reale.

Lo scenario neutrale: cosa dicono i numeri da qui a novembre 2026

Il nostro modello di previsione, calibrato su sei anni di dati orari e validato sulla serie storica 2024-2025, restituisce per il semestre maggio-novembre 2026 uno scenario “di base” che incorpora la tensione geopolitica attuale ma non un’escalation aperta.

La lettura è duplice. Sul fronte elettrico ci attendiamo un PUN compreso tra 110 e 122 €/MWh, con un picco a luglio (condizionatori + costo termoelettrico) e una sostanziale stabilizzazione intorno a 115-120 €/MWh fino a novembre. Sul fronte gas, invece, il PSV è atteso in salita costante: dopo il minimo di maggio (32 €/MWh) torneremo sopra i 50 €/MWh a partire da ottobre, per effetto della corsa allo stoccaggio in vista dell’inverno.

Il confronto anno su anno è il dato più rilevante per chi deve fare budget energetico 2026:

Figura 3 — PSV: serie storica e previsione. Risalita in vista dell’inverno legata al riempimento degli stoccaggi.

Tradotto in chiaro: l’estate 2026 sarà sostanzialmente in linea con il 2025 sul lato luce, ma con un gas che pesa di più (+25%-+35% YoY tra agosto e settembre). L’autunno, invece, vedrà un PSV strutturalmente più alto rispetto al 2025 (anche +59% a novembre), riflesso di stoccaggi più tirati e di un premio geopolitico stabilmente incorporato nei forward.

Figura 4 — Variazione percentuale YoY: PUN e PSV 2026 vs 2025.

Questi numeri, però, vanno letti accanto a un secondo termometro altrettanto importante per chi deve firmare un contratto nelle prossime settimane: il prezzo che il mercato a termine sta fissando in questo momento.

I mercati a termine MTE e MT-GAS: cosa sta già prezzando il mercato

Il modello statistico di previsione presentato sopra si basa esclusivamente sullo storico spot del PUN e del PSV. C’è però un secondo strumento di lettura che ogni imprenditore dovrebbe consultare in parallelo: la curva del mercato a termine. In Italia il riferimento è l’MTE (Mercato a Termine dell’Energia Elettrica) e il MT-GAS, entrambi gestiti dal GME, dove operatori industriali e fornitori comprano e vendono contratti di luce e gas con consegna nei mesi e nei trimestri successivi.

A differenza di un modello statistico, che vede solo la stagionalità storica, le quotazioni MTE e MT-GAS incorporano due ingredienti decisivi che lo storico non può catturare: il sentiment attuale degli operatori e il premio al rischio geopolitico. Quando un fornitore propone un contratto a prezzo fisso a un’azienda, quasi sempre si copre acquistando il volume corrispondente su MTE o MT-GAS. Le quotazioni che si osservano riflettono quindi posizioni reali già prese, non soltanto aspettative astratte.

Curva MTE Baseload e MT-GAS al 11 maggio 2026 (€/MWh):

Il dato che salta all’occhio è la differenza con la nostra previsione statistica. La tabella qui sotto mette a confronto le due letture: il modello da una parte, la curva di mercato dall’altra. Uno spread positivo significa che il mercato sta prezzando più alto del modello.

Figura 5 — Confronto curva MTE Baseload vs previsione statistica PUN.

La lettura è netta: sul lato luce il mercato MTE sta prezzando i trimestrali del 2026 circa 13-16% sopra il nostro modello, sul lato gas il MT-GAS è oltre il 20% sopra Prophet per il mese di giugno. È esattamente la misura del premio al rischio geopolitico legato a Hormuz che gli operatori stanno incorporando oggi nei loro acquisti. Per un imprenditore questo è un dato operativo importante: chi compra oggi un contratto fisso sul Q3-2026 paga circa 137 €/MWh, e quel prezzo riflette in modo trasparente quanto il mercato vede di rischio nei prossimi tre mesi.

Ancora più utile è guardare come si sono mosse queste quotazioni dal picco della crisi di marzo a oggi. Il Q3-2026 Baseload quotava 160,59 €/MWh il 20 marzo 2026, è sceso a 136,99 €/MWh l’11 maggio: -15% in sette settimane, segnale che il mercato sta progressivamente scontando una de-escalation rispetto al peggio della crisi. Sul fronte opposto, la quotazione annuale del gas (CY-2027) è passata da circa 27 €/MWh di febbraio agli attuali 38,67 €/MWh, oltre il +40%: il mercato sta rivedendo strutturalmente al rialzo le aspettative di prezzo del gas anche oltre l’orizzonte breve, riflesso di stoccaggi più tirati e di una geopolitica che resta tesa.

Figura 7 — Evoluzione delle quotazioni MTE Baseload sui contratti chiave dal 20 marzo al 11 maggio 2026.

Un’osservazione a parte merita l’annuale luce Y-2027, ferma a 111,01 €/MWh praticamente da fine marzo. Significa che il mercato ha già fatto una propria “scommessa di lungo periodo”: ritiene che il 2027 si assesterà intorno a quel livello, e questa convinzione si è cementata settimana dopo settimana. Per un imprenditore che valuta oggi un fisso pluriennale è il principale punto di riferimento per giudicare se l’offerta del proprio fornitore è in linea con il mercato o meno.

Una precisazione utile per leggere correttamente questi numeri: le quotazioni MTE e MT-GAS riportate derivano dalla procedura check_price del GME, ovvero da una valutazione tecnica di equilibrio elaborata dal Gestore dei Mercati Energetici, non da scambi effettivamente avvenuti. Il mercato a termine italiano è notoriamente meno liquido di quelli europei: i numeri vanno letti come indicazione del prezzo di equilibrio tecnico, non come consenso contrattato. Restano comunque la fotografia più aggiornata e affidabile delle aspettative degli operatori italiani.

Scenario positivo: tregua e accordo — il mercato torna a respirare

Cosa succede se le trattative diplomatiche tra Stati Uniti, Israele e Iran portano a un accordo duraturo e a una riduzione concreta del rischio Hormuz? Le principali case di analisi del settore stimano per il petrolio Brent una correzione immediata di 8-12 dollari al barile, ovvero il rientro sotto la soglia psicologica dei 95 USD/bbl.

Sul mercato elettrico e gas l’effetto sarebbe a cascata. Le nostre simulazioni indicano che, in questo scenario, il PSV potrebbe stabilizzarsi nella parte bassa della banda di confidenza per tutto il periodo maggio-settembre, con valori medi tra 38 e 45 €/MWh fino ad agosto e un riempimento stoccaggi che procederebbe senza scossoni (ipotesi raggiungimento target europeo 90% entro fine ottobre). Anche le quote CO2, oggi a 72,92 €/t, perderebbero il “premio crisi” che le ha sostenute negli ultimi due mesi.

Sul PUN ci attendiamo, in questo scenario, valori compresi tra 105 e 115 €/MWh tra giugno e settembre, con la spinta al ribasso del fotovoltaico particolarmente forte nelle ore centrali della giornata. Per un’azienda con consumo annuo di 500.000 kWh, il differenziale tra scenario neutrale e scenario positivo vale circa 7.000-9.000 € sulla sola componente energia.

È, in sostanza, lo scenario in cui un contratto a prezzo fisso per il 2027 firmato nelle prossime settimane diventa vantaggioso: oggi i prezzi a termine per l’anno prossimo si muovono intorno ai 114 €/MWh per la luce, una soglia interessante in un’ottica di copertura strategica.

Scenario negativo: escalation e rischio blocco dello Stretto di Hormuz

L’altro lato della medaglia è meno confortevole ma va guardato con la stessa onestà. Gli analisti stimano che, in caso di escalation militare o di una concreta minaccia di chiusura dello Stretto di Hormuz, il Brent raggiungerebbe rapidamente quota 115 USD/bbl, con uno sforamento tecnico fino a 130 USD/bbl nei primi giorni. Il TTF olandese, e di conseguenza il PSV, salirebbero in parallelo fino a oltre 60 €/MWh.

L’effetto sul mercato elettrico italiano sarebbe pesante. Le nostre simulazioni indicano un PUN medio mensile che torna stabilmente sopra i 140 €/MWh nei mesi estivi, con punte serali oltre i 200 €/MWh nelle settimane di canicola (le stesse dinamiche già viste a marzo 2026, quando l’ora 20 ha toccato 181 €/MWh).

Il problema più serio, però, è strutturale: ottobre e novembre sono i mesi in cui l’Europa completa il riempimento degli stoccaggi. Oggi siamo al 51,6%, contro il 53,9% di un anno fa. Un’escalation a giugno-luglio comprimerebbe la finestra utile per stoccare a prezzi sostenibili e si tradurrebbe in un PSV vicino o superiore ai 60 €/MWh per tutto l’autunno, con bollette invernali ai massimi del biennio. Per la PMI media manifatturiera, lo scarto rispetto allo scenario base può valere il 15-25% della spesa energetica annua.

I driver da monitorare nei prossimi sei mesi

Aldilà dei titoli di prima pagina, sono cinque le variabili che determineranno realmente come evolverà il mercato. Le riportiamo nello snapshot mese in corso vs anno scorso, perché è qui che si gioca la partita.

Tre indicazioni chiave da leggere insieme. Primo: gli stoccaggi sono in leggero ritardo, quindi i prossimi cinque mesi vedranno una domanda di iniezione costante che sosterrà il PSV. Secondo: la domanda elettrica è insolitamente bassa, in parte per un meteo mite e in parte per un rallentamento industriale ancora visibile, e questo è — per ora — l’unico fattore che sta evitando un avvitamento del PUN. Terzo: la CO2 si conferma sui livelli più alti degli ultimi 18 mesi, segnale che gli investitori europei prezzano ulteriori strette regolatorie.

Figura 8 — Riempimento stoccaggi gas Italia: confronto pluriennale.

A questi cinque indicatori ne va aggiunto un sesto, meno citato ma sempre più rilevante: i flussi di GNL globali. L’Asia continua a gestire la perdita del GNL qatariota senza competere in modo aggressivo con l’Europa per i carichi atlantici, ed è uno dei motivi per cui, fino ad oggi, lo scenario peggiore non si è materializzato. Una svolta su questo fronte — ad esempio un’ondata di caldo precoce in Cina e Giappone che faccia ripartire la domanda asiatica — cambierebbe rapidamente le carte in tavola.

Cosa può fare oggi una PMI: quattro mosse strategiche

In un mercato così binario — con scenari opposti che possono valere fino al 30% della spesa energetica — “navigare a vista” è la peggiore delle strategie. Come Consorzio Gruppo Acquisti consigliamo alle imprese di lavorare su quattro leve concrete:

1. Conoscere il proprio profilo orario

I dati di marzo 2026 hanno mostrato uno spread record tra l’ora più cara (H20, 181 €/MWh) e la più economica (H13, 110 €/MWh): chi non sa quanti kWh consuma di sera rispetto a quanti di giorno sta lasciando soldi sul tavolo. Una curva di carico annua oraria è il prerequisito di qualsiasi negoziazione seria.

2. Scegliere il profilo contrattuale in base allo scenario di riferimento

Non esiste “il contratto giusto” valido per tutti: la scelta tra prezzo variabile e prezzo fisso deve riflettere lo scenario che si ritiene più probabile.

Se si ritiene più probabile lo scenario positivo (distensione geopolitica, rientro dei prezzi nei prossimi mesi), il profilo variabile è la scelta più indicata: permette di seguire al ribasso il PUN e il PSV senza restare bloccati su un prezzo alto.

Se invece si ritiene più probabile lo scenario negativo (escalation, rincari prolungati), è il momento di valutare un prezzo fisso, a condizione che non superi i 120 €/MWh: oltre questa soglia il “sicuro” rischia di rivelarsi un cattivo affare anche nel peggiore degli scenari. Come riferimento concreto, la quotazione MTE Baseload del calendario 2027 oggi è a 111 €/MWh, ben sotto la soglia: è il punto in cui il mercato sta fissando il proprio equilibrio per i prossimi 18 mesi.

Su questa scelta il Consorzio Gruppo Acquisti può supportare l’azienda nella valutazione, confrontando il profilo di consumo, l’offerta del fornitore attuale e le quotazioni dei mercati a termine MTE e MT-GAS.

3. Privilegiare contratti di durata non superiore ai 12 mesi

In un mercato così sensibile a fattori geopolitici, bloccarsi su contratti pluriennali è quasi sempre un’esposizione eccessiva. La regola pratica è privilegiare contratti di durata non superiore ai 12 mesi, riservando i contratti più lunghi solo ai casi in cui il prezzo proposto sia estremamente vantaggioso rispetto alla curva forward MTE per la luce e MT-GAS per il gas. In questo modo si mantiene la flessibilità necessaria per rinegoziare alla scadenza, qualora lo scenario fosse evoluto in modo diverso dalle attese.

4. Affidarsi a un monitoraggio continuo del mercato

L’errore più ricorrente è firmare un contratto e dimenticarsene fino alla scadenza. In un contesto come quello attuale, dove le condizioni di mercato possono cambiare in poche settimane, il valore di un monitoraggio continuo è enorme: significa accorgersi tempestivamente quando si apre una finestra utile per rinegoziare, anticipare le scadenze contrattuali e cogliere eventuali ribassi. È esattamente il lavoro che il Consorzio Gruppo Acquisti svolge ogni giorno per le aziende consorziate, monitorando PUN, PSV e quotazioni a termine e segnalando automaticamente alle imprese coinvolte il momento più adatto per intervenire.

Il ruolo del Consorzio Gruppo Acquisti

In uno scenario di mercato così sensibile a notizie geopolitiche e variabili meteorologiche, la differenza non la fa l'”offerta speciale” del singolo fornitore, ma la capacità di leggere i dati, monitorare i forward in tempo reale e aggregare la domanda per ottenere condizioni altrimenti riservate ai grandi clienti industriali.

Il Consorzio Gruppo Acquisti riunisce oltre 500 PMI italiane sotto la filosofia “Unione, Forza, Risparmio”. Senza quote annuali e senza vincoli per il consorziato, analizza le bollette attuali, certifica il livello di mercato, monitora l’andamento di PUN e PSV e negozia condizioni migliori — anche con il fornitore esistente. Due dei nostri consulenti energetici sono certificati UNI 11782:2020 (Utility Manager) come previsto dall’articolo 5-bis del DL 19/2025, e CGA ha ricevuto il marchio “Azienda Affidabile”.

Vuoi capire se la tua azienda è esposta più allo scenario positivo o a quello negativo? Contattaci per un’analisi gratuita della tua fornitura: ti consegneremo un report personalizzato con il confronto fra il tuo contratto attuale, le quotazioni di mercato e una proiezione del risparmio stimato nei due scenari descritti in questo articolo.

Nota metodologica

L’analisi presentata in questo articolo combina due strumenti complementari. Il primo è un modello statistico addestrato su sei anni di dati storici spot di GME e SNAM, con banda di confidenza all’80%: cattura la stagionalità ricorrente del mercato ma non vede le aspettative correnti degli operatori, e l’errore medio cresce oltre i tre mesi di orizzonte (le previsioni da agosto in avanti vanno quindi trattate come scenari indicativi). Il secondo è la curva forward MTE (Mercato a Termine dell’Energia Elettrica) e MT-GAS al 11 maggio 2026, che esprime il consensus tecnico degli operatori italiani e incorpora il premio al rischio geopolitico attuale. Le quotazioni MTE e MT-GAS citate derivano dalla procedura check_price del GME, ovvero una valutazione di equilibrio tecnico (fair value) e non da scambi effettivi, dato che il mercato a termine italiano è strutturalmente poco liquido. L’indice geopolitico è uno strumento proprietario costruito combinando segnali di mercato e analisi qualitativa interna su una scala da 1 a 5. Dati aggiornati al 12 maggio 2026.

— Osservatorio CGA, 12 maggio 2026

L'articolo PUN e PSV Maggio-Novembre 2026: crisi di Hormuz e scenari energetici per le PMI proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

Il mese di aprile si apre con una consapevolezza ormai diffusa tra imprese e consumatori: le bollette energetiche in arrivo si preannunciano particolarmente salate. Tuttavia, all’interno di un quadro complesso e caratterizzato da forti tensioni internazionali, emergono interventi normativi e dinamiche di mercato che richiedono un’analisi approfondita e strategica.

Come Osservatorio CGA, vogliamo fare chiarezza sulle recenti misure adottate dall’Autorità
e su come l’andamento del Prezzo Unico Nazionale (PUN) degli ultimi tre mesi abbia completamente ridisegnato il peso dei consumi orari.

L’intervento sulle aliquote: la Delibera ARERA 98/2026/R/com

Il fulcro delle novità legislative di questo mese ruota attorno alla Delibera ARERA 98/2026/R/com, diretta conseguenza di quanto stabilito nel Decreto Bollette del 21 Febbraio. L’obiettivo è mitigare l’impatto dei rincari sulle fatture finali attraverso una leva normativa dedicata alle utenze “Altri Usi”.

La delibera interviene sterilizzando parzialmente la componente ASOS (gli oneri di sistema
destinati al sostegno delle energie rinnovabili). Senza questo tempestivo intervento, che
agisce come un “paracadute” sui costi fissi, le fatture di aprile avrebbero subito un
contraccolpo decisamente più severo.

Perché le bollette restano “salate”? L’evoluzione del PUN nel primo trimestre

Nonostante il taglio degli oneri, l’importo totale delle fatture rimarrà elevato a causa del costo della materia prima energia. Analizzando il primo trimestre del 2026, è evidente come le recenti tensioni geopolitiche (in particolare la crisi in Iran) abbiano invertito una tendenza al ribasso:

● Gennaio 2026: Il mese si era chiuso con un PUN medio di 132,67 €/MWh.
● Febbraio 2026: Aveva fatto registrare un calo incoraggiante, scendendo a una media di 114,40 €/MWh.
● Marzo 2026: Sotto la spinta della crisi internazionale, il prezzo medio è balzato a 144,66 €/MWh, segnando un +26,5% rispetto al mese precedente.

Le bollette in ricezione ad aprile riflettono esattamente quest’ultimo dato. Tuttavia, il vero dato critico non risiede nella media mensile, ma in come questo rincaro si è distribuito durante le 24 ore.

Focus Marzo: il divario estremo tra le fasce orarie

L’aspetto più allarmante (ma allo stesso tempo più utile per chi deve fare strategia d’acquisto) è che la crisi non ha colpito tutte le ore allo stesso modo. A marzo si è creata una spaccatura netta tra le ore diurne, protette dalle rinnovabili, e le ore notturne/serali, in balia delle quotazioni del gas.

I dati evidenziano uno scenario di volatilità oraria senza precedenti:

● Lo “scudo” del fotovoltaico (Fascia H10-H15): Le ore centrali della giornata hanno limitato i danni. L'ora 13 (H13) si è confermata la più economica in assoluto, fermandosi a 110,58 €/MWh. In questa fascia, l’aumento rispetto a febbraio è stato contenuto al +12,7%.
● Il ritorno del gas e il picco serale (Fascia H19-H21): Con il calare del sole (tra l’ora
17 e l’ora 19), gli impianti a gas sono tornati a fissare il prezzo marginale, causando un’esplosione dei costi. L’ora 20 (H20) ha toccato l’apice critico: 181,09 €/MWh, con un rincaro del +34,9%.
● Le ore notturne (H1-H6): Totalmente dipendenti dal gas termoelettrico, hanno subito rincari lineari tra il +32% e il +34%. L’ora 6 (H6), momento di accensione delle centrali per la rampa mattutina, ha segnato il picco percentuale notturno (+34,4%).

Il dato chiave: A marzo, lo scarto (spread) tra l’ora più cara (H20) e quella più economica (H13) ha raggiunto l’incredibile cifra di 70,51 €/MWh.

I prossimi mesi: la strategia del Consorzio Gruppo Acquisti

Se i provvedimenti normativi sull’ASOS sono misure straordinarie a termine su cui le aziende non hanno controllo, la gestione dei consumi orari è invece una leva potente. I dati di marzo ci dicono che un’azienda con contratto orario è in grado di risparmiare dall’ora 20 all’ora 13 il 39% sulla materia prima.

L’enorme forbice di prezzo registrata rende i contratti a pricing orario estremamente vantaggiosi per chi ha flessibilità produttiva, ma altamente penalizzanti per chi ha un profilo di consumo serale rigido (come la GDO o la ristorazione).

Come Consorzio Gruppo Acquisti, raccomandiamo di non navigare a vista. È il momento di valutare contratti mirati e sfruttare la forza dell’aggregazione per difendersi in un mercato dove l’orologio pesa ormai quanto il calendario.

Hai bisogno di supporto per contenere i costi di luce e gas? Contattaci 

L'articolo Energia 2026: le ore che fanno la differenza nel nuovo scenario del PUN proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

L’Analisi dell’andamento PUN 2025: un anno sulle montagne russe

Il 2025 è stato un anno emblematico per il mercato energetico italiano, caratterizzato da una dinamica “a U” che ha messo alla prova la resilienza di famiglie e imprese.

• L’inizio del 2025: Siamo partiti con prezzi piuttosto sostenuti, con il PUN (Prezzo Unico Nazionale dell’energia elettrica) che oscillava tra 0,140 e 0,150 €/kWh. Anche il PSV (Punto di Scambio Virtuale per il gas) risentiva delle code dell’inverno precedente, mantenendo le bollette su livelli medio-alti.
• La “finestra di risparmio” primaverile: Tra aprile e giugno abbiamo toccato i minimi dell’anno. Grazie a un clima eccezionalmente mite e al boom della produzione solare, il PUN è sceso sotto lo 0,10 €/kWh, mentre il gas ha beneficiato di stoccaggi pieni e domanda ridotta. Questo periodo ha dimostrato quanto la transizione energetica possa influenzare positivamente i prezzi quando le rinnovabili corrono a pieno regime.
• La stabilizzazione autunnale: Dopo i picchi estivi legati ai condizionatori, l’autunno ci aveva consegnato un mercato in equilibrio, con il PUN assestato sui 0,115 €/kWh e un prezzo del gas intorno ai 0,32 €/Smc.

Questa stabilità ha permesso a molti di riorganizzare i propri budget, ma l’improvviso calo delle temperature di fine anno ha invertito nuovamente la rotta, portandoci alle sfide attuali.

Perché la bolletta di Febbraio 2026 è in salita? Focus su PSV e Clima

Molti utenti ci chiedono perché, nonostante la stabilità di pochi mesi fa, il PUN sia tornato sopra i 0,140 €/kWh e il gas abbia ripreso a correre. La causa principale risiede nel legame indissolubile tra il costo della luce e quello del metano in Italia.

Il freddo intenso di questo gennaio ha fatto impennare il PSV, ovvero il prezzo del gas all’ingrosso, che ha sfiorato i 0,48 €/Smc. Poiché il nostro Paese utilizza ancora il gas per produrre una quota significativa di elettricità, ogni aumento del metano si traduce istantaneamente in un rincaro del PUN. A questo si aggiungono le tensioni geopolitiche internazionali che caricano i mercati di un “premio al rischio”, gonfiando i prezzi anche in assenza di una vera carenza di materia prima. Fortunatamente, i livelli degli stoccaggi europei rimangono solidi, agendo come un ammortizzatore che impedisce rincari ancora più drastici.

Cosa aspettarsi dalla Primavera 2026 (Outlook positivo)

Le nostre previsioni 2026 indicano che siamo vicini al punto di inversione. Sebbene febbraio e marzo rimarranno mesi di “resistenza” con prezzi ancora sopra la media, la vera svolta è attesa per il secondo trimestre.

Con l’arrivo di aprile, l’aumento delle ore di luce e il risveglio della produzione fotovoltaica dovrebbero spingere il PUN verso la soglia dei 0,10 €/kWh. Allo stesso modo, la fine della stagione dei riscaldamenti farà crollare la domanda di gas, riportando il PSV su livelli molto più sostenibili. Per chi è attualmente su una tariffa variabile, il consiglio è di non cedere al panico: cambiare ora verso un prezzo fisso significherebbe “congelare” la spesa proprio ai massimi stagionali. È molto più saggio attendere la primavera, quando i fornitori aggiorneranno i listini al ribasso, per valutare se bloccare una tariffa vantaggiosa per l’anno a venire.

Questi pensieri sono avvalorati dai contratti “futures” (i contratti che gli operatori comprano oggi per l’energia di domani) e dalle quotazioni dei prezzi medi fissi ad 1 o 2 anni ancora sotto la quota dei 0,130/kwh per la luce e 0,45/Smc per il gas.

Restare aggiornati sull’andamento PUN 2025 e previsioni 2026 è l’unico modo per non subire passivamente le dinamiche del mercato. Il Consorzio Gruppo Acquisti è qui per garantirti trasparenza e darti gli strumenti per una scelta consapevole, agendo come un faro in un panorama energetico spesso troppo opaco.

Vuoi scoprire come i nostri gruppi d’acquisto possono aiutarti a superare i rincari di questo inverno? Contattaci per avere una consulenza specifica sulla tua fornitura e sui tuoi consumi, avrai un report sui tuoi costi ed un calcolo certificato sui tuoi risparmi.

L'articolo Andamento PUN 2025 e previsioni 2026: guida ai prezzi di luce e gas proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

Una svolta è finalmente in arrivo. Con la delibera 323/2025/R/com dell’8 luglio 2025, l’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA) ha approvato una misura strategica: la voltura con contestuale cambio di fornitore per il gas, estesa anche alle utenze non domestiche.

Per la tua azienda, questo si traduce in un’ottimizzazione decisiva dei processi amministrativi e in un’opportunità immediata di controllo sui costi energetici. Vediamo nel dettaglio cosa cambia e quali vantaggi strategici offre questa riforma al tuo business.

Efficienza Operativa: Un Solo Processo per Voltura e Switching

Il cambiamento più significativo per le imprese è l’eliminazione del doppio passaggio obbligatorio. Non sarà più necessario subentrare nel contratto del precedente intestatario per poi, in un secondo momento, avviare un processo di switching.

Il nuovo flusso operativo unificato consentirà di:

1. Selezionare un Partner Energetico: In fase di acquisizione di un nuovo punto di fornitura (PDR), potrai scegliere immediatamente il fornitore con le offerte business più adatte alle tue esigenze di consumo, senza vincoli.
2. Centralizzare la Richiesta: Inoltrerà la richiesta di voltura direttamente al fornitore prescelto, che si occuperà di gestire l’intero processo end-to-end.
3. Garantire la Business Continuity: La controparte commerciale è tenuta a comunicare l’esito della richiesta entro 3 giorni lavorativi. Questo permette una pianificazione certa e riduce i tempi morti.

Tempistiche Accelerate per le Utenze Business

Per un’azienda, il tempo è una risorsa. ARERA ha definito tempistiche che favoriscono la rapidità operativa:

• Massimo 5 giorni lavorativi: È il termine massimo per il completamento dell’intera operazione. Ciò significa che la tua nuova sede o il tuo nuovo impianto saranno operativi dal punto di vista energetico quasi immediatamente, minimizzando le interruzioni.

Strumenti Informativi a Supporto delle Decisioni Aziendali

Per rendere il mercato più trasparente e ridurre il rischio di errori contrattuali, che possono portare a fatturazioni anomale, la delibera introduce e potenzia servizi informativi cruciali per le utenze business.

Servizio Informativo per Attivazione Contrattuale

Prima di formulare un’offerta o acquisire un nuovo punto, il tuo fornitore potrà accedere a un database centralizzato (SII) per verificare i dati tecnici e commerciali del PDR. Questo è fondamentale per le utenze non domestiche, dove parametri come consumo annuo, profilo di prelievo e capacità di trasporto sono essenziali per una corretta profilazione e per la formulazione di un’offerta economica precisa, in particolare quando si tratta di offerte binomie.

Arricchimento del Servizio di Pre-Check

Il servizio di pre-check viene potenziato con dati tecnici ancora più dettagliati. Per un’azienda, avere accesso a informazioni precise come classe del misuratore, codice REMI e stato della telegestione è vitale per pianificare i consumi e per eventuali interventi di efficientamento energetico.

Gestione degli Errori: La Procedura di Ripristino a Tutela del Business

Un errore in una pratica di voltura può causare disservizi e problemi amministrativi. La delibera introduce una procedura formale di ripristino per le richieste di voltura con switching errate e già eseguite, valida sia per il gas che per l’elettricità.

Se la tua azienda dovesse essere erroneamente coinvolta in una voltura non richiesta, l’operatore che ha commesso l’errore attiverà una “risoluzione contrattuale di ripristino”. Il SII informerà tutti gli attori coinvolti per ripristinare immediatamente la fornitura corretta, garantendo così la continuità operativa del tuo business.

Roadmap per l’Implementazione: Le Date Chiave per le Aziende

Per pianificare la transizione e adeguare i processi interni, ecco le scadenze definite dall’Autorità:

• 31 ottobre 2025: Pubblicazione delle specifiche tecniche da parte del Gestore SII, necessarie agli operatori per adeguare i sistemi.
• 1° maggio 2026: Attivazione delle nuove funzionalità del servizio di pre-check gas.
• 1° luglio 2026: Data di avvio ufficiale della nuova procedura di voltura con cambio fornitore per il gas.
• 1° gennaio 2027: Abrogazione della procedura per la ricerca del “venditore ignoto”, che diventerà obsoleta.

In sintesi, la delibera ARERA 323/2025/R/com non è solo una semplificazione per i consumatori, ma un’importante leva di efficientamento gestionale e ottimizzazione dei costi per il mondo business. Il Consorzio Gruppo Acquisti ti seguirò in tutte le operazioni da effettuare occupandosi del controllo sul processo di voltura fino all’avvenuto passaggio effettivo.

L'articolo Voltura Gas Business: Meno Burocrazia e Più Efficienza dal 2026. La Guida per le Aziende proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

• Consumi di gas: È emersa la necessità di acquisire i consumi di gas naturale delle
  unità termoelettriche con una granularità temporale più fine, almeno oraria.
• Dati per l’idroelettrico: Servono informazioni precise sugli apporti naturali per gli
  impianti idroelettrici modulabili.
• Parametri per gli accumuli: Occorre conoscere i parametri tecnici che caratterizzano le
  unità di stoccaggio, come i pompaggi.
• Classificazione degli impianti: È fondamentale che il sistema di classificazione
  (Gaudi) rifletta sempre le effettive caratteristiche tecnico-operative delle diverse unità,
  inclusi i nuovi impianti rinnovabili dotati di sistemi di accumulo.

L’Ipotesi al Centro dell’Analisi: il Trattenimento Economico di Capacità

L’indagine è nata per analizzare il funzionamento del mercato e per rilevare fenomeni
potenzialmente inquadrabili come “trattenimento economico di capacità”. Con questo termine si
intende una possibile condotta in cui un operatore offre la propria energia a prezzi superiori ai
suoi costi marginali, con il risultato che tale energia non viene venduta.
Secondo l’analisi di ARERA, il ripetersi di queste azioni potrebbe portare il prezzo a fissarsi su
un livello apparentemente artificioso, ovvero non corrispondente a quello che emergerebbe da
una normale interazione tra domanda e offerta.
È fondamentale sottolineare, come fa lo stesso rapporto, che la natura conoscitiva
dell’indagine non consente di attribuire automaticamente una connotazione abusiva a
queste condotte. Per poter considerare i prezzi “effettivamente artificiali”, sarebbe necessario non solo affinare le analisi caso per caso,
ma anche accertare l’assenza di legittime
giustificazioni da parte degli operatori, come previsto dalle normative.

Cosa Mostrano le Simulazioni? L’Impatto Potenziale sui Prezzi

Per comprendere quale potrebbe essere stato l’impatto di tali condotte, l’Autorità ha svolto delle
analisi “what-if”. Queste simulazioni ipotizzando uno scenario controfattuale in cui gli operatori
si comportano come “price-take”, offrendo cioè l’energia a un prezzo pari ai loro costi marginali.
I risultati di queste simulazioni, che restano ipotetici, indicano quanto segue.

Simulazione per gli Impianti a Ciclo Combinato (CCGT)

Se gli impianti a gas avessero offerto la loro energia al costo marginale, le simulazioni mostrano
che i prezzi di mercato avrebbero potuto essere inferiori.
● Impatto potenziale: Nelle ore interessate da queste condotte, le simulazioni indicano
una potenziale differenza di prezzo media che varia tra 17-22 €/MWh nel 2023 e 15-24 €/MWh nel 2024, a seconda delle ipotesi di costo utilizzate e della zona di mercato.

Simulazione per Eolico e Solare
Anche per le rinnovabili, che hanno costi marginali quasi nulli, è stato simulato uno scenario
“price-taking” in cui tutta la produzione attesa viene offerta a prezzo zero.
● Impatto potenziale: In questo scenario, l’impatto medio sui prezzi nelle ore interessate
è stato stimato tra 5-9 €/MWh nel 2023 e 1-2 €/MWh nel 2024.

Lo Scopo dell’Indagine: Fare Chiarezza sul Mercato

L’indagine di ARERA è stata avviata con il chiaro scopo di valutare gli esiti dei mercati elettrici a
breve termine e il loro grado di concorrenza effettiva. Il rapporto che ne è scaturito non fornisce
sentenze, ma un’analisi dettagliata e fondamentale che, evidenziando le attuali carenze
informative, pone le basi per un monitoraggio futuro più robusto e per garantire il corretto
funzionamento del mercato a beneficio di tutti i consumatori

L'articolo Prezzi Energia: Le Esigenze per il futuro emerse dal Report ARERA 2023-2024 proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.

Le bollette di luce e gas sono spesso percepite come veri e propri mostri incomprensibili, pieni di voci e sigle che rendono difficile capire quanto si sta pagando e, soprattutto, perché. Quante volte vi siete trovati a fissare quella pagina, cercando di decifrare ogni riga senza successo? Ebbene, abbiamo una buona notizia: tutto questo sta per cambiare! Dal 1° luglio 2025, infatti, grazie all’iniziativa di ARERA (l’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente), le bollette diventeranno più semplici e le offerte del mercato libero molto più trasparenti. Si prepara una vera e propria rivoluzione che porterà alla nascita dello “scontrino dell’energia” e a una chiarezza senza precedenti. Ma vediamo nel dettaglio cosa cambierà e come questo vi aiuterà a gestire al meglio i vostri consumi energia.

Lo “Scontrino del’Energia”: La Nuova Bolletta

Immaginate di andare al supermercato: alla cassa ricevete uno scontrino chiaro, con il totale da pagare, gli articoli acquistati e i relativi prezzi. L’;idea alla base del nuovo “scontrino dell’energia”; è proprio questa: trasformare la complessa bolletta in un documento sintetico e intuitivo, facile da leggere a colpo d’occhio.

La pagina principale di questa nuova bolletta sarà un riepilogo essenziale, pensato per darvi subito le informazioni più importanti. Cosa troverete in evidenza?

● L’importo totale da pagare: La cifra finale, quella che conta di più, sarà ben visibile eimpossibile da ignorare.

● Il consumo del periodo: Sia per la luce (espressa in kWh) che per il gas (in Smc), avrete subito chiaro quanto avete consumato in quel determinato periodo. Questo vi aiuterà a monitorare i vostri consumi energetici e, magari, a individuare abitudini che potete migliorare per risparmiare.

● La data di scadenza: Niente più ricerche affannose, la data entro cui effettuare il pagamento sarà in primo piano.

● Informazioni chiave sull’offerta attiva: Saprete subito che tipo di prezzo statepagando (fisso per un certo periodo, variabile e legato all’;andamento del mercato, ecc.)e le caratteristiche principali della vostra offerta luce gas.

● Breve riepilogo delle principali voci di costo: Verranno indicate in modo chiaro esemplice le macrocategorie di spesa: la materia prima (energia o gas), il trasporto e lagestione del contatore, e gli oneri di sistema (le tasse e gli altri costi fissi).

L’obiettivo è rendere la lettura della bolletta immediata e comprensibile anche per chi non è un esperto del settore energetico. Non temete però: per chi desidera approfondire ogni singola voce di costo, sarà comunque disponibile una sezione di dettaglio. Questa potrà trovarsi sul retro della bolletta cartacea, in un PDF scaricabile online o direttamente nell’area clienti del vostro fornitore. L’ importante è che la prima pagina vi dia tutte le informazioni essenziali per capire subito quanto e perché state pagando. Questo renderà anche più semplice il confronto tra le diverse offerte luce gas e la comprensione della vostra attuale bolletta luce e bolletta gas.

Queste novità, che fanno parte del più ampio pacchetto di riforme introdotte da ARERA, sonodelineate in provvedimenti specifici, come la delibera 674/2023/R/com, che mira proprio asemplificare la bollettazione e a rendere il servizio più vicino alle esigenze del consumatore.

Nuove Regole per le Offerte e il “Box Offerta”

Il processo di semplificazione non si limita alla bolletta, ma si estende anche al modo in cui i fornitori presentano le loro offerte luce gas sul mercato libero. ARERA ha lavorato per introdurre regole chiare che rendano più facile per i consumatori confrontare le diverse proposte e scegliere quella più adatta alle proprie esigenze.

Una delle novità più importanti è il Codice Identificativo Unico dell’Offerta (CIUO). Immaginate questo codice come una sorta di “carta d’identità” di ogni offerta. A cosa serve? Semplice: a garantire la tracciabilità e la confrontabilità. Ogni offerta avrà un suo CIUO univoco, che permetterà di identificare senza ambiguità. Questo renderà molto più difficile per i fornitori proporre condizioni poco chiare o ingannevoli.

Inoltre, i fornitori avranno l’obbligo di presentare le offerte attraverso schede di sintesi e documenti dettagliati standardizzati. Questo significa che, indipendentemente dal fornitore, le informazioni cruciali (come il prezzo, le condizioni contrattuali, la durata dell’offerta, eventuali sconti e penali) saranno sempre presentate nello stesso formato. Addio a tabelle complesse e scritte in piccolo: tutto sarà più leggibile e confrontabile.

Ma c’è di più: il “Box Offerta” in bolletta. Questo sarà un riquadro specifico, ben visibile sulla vostra bolletta luce e bolletta gas, che avrà un ruolo fondamentale: confermare le condizioni contrattuali che avete sottoscritto. In pratica, sarà una sorta di promemoria delle condizioni della vostra offerta attiva. Vi aiuterà a verificare la correttezza della fatturazione e a controllare che quanto pagate corrisponda a quanto pattuito.

Cosa conterrà tipicamente il “Box Offerta”?

● Il tipo di prezzo (fisso o variabile).

● La validità dell’offerta.

● Eventuali sconti applicati e la loro durata.

● Il nome dell’offerta e, naturalmente, il suo CIUO.

Queste novità, che entreranno in vigore con il 1° luglio 2025, sono pensate per dare al consumatore un controllo maggiore e una maggiore sicurezza nel passaggio al mercato libero e nella gestione delle proprie utenze. La trasparenza sarà la parola d’ordine, e il confronto tra le diverse offerte luce gas diventerà un gioco da ragazzi. Tali disposizioni sono state stabilite, tra le altre, dalla delibera 386/2023/R/com e dalle successive integrazioni, che definiscono le nuove regole per la commercializzazione delle offerte nel mercato libero, con un focus specifico sulla chiarezza e la comparabilità.

Utenze Domestiche vs. Altri Usi: Le Differenze

È fondamentale fare una distinzione tra le utenze domestiche e quelle definite “altri usi”o “non domestiche”, poiché le regole e le tariffe applicate possono variare significativamente.

Le utenze domestiche si riferiscono a tutte le forniture di energia elettrica e gas destinate ad abitazioni. All’interno di questa categoria, esiste un’;ulteriore suddivisione tra:

● Utenze domestiche residenti: Sono quelle relative all’abitazione in cui si ha la residenza anagrafica. Generalmente godono di condizioni tariffarie più vantaggiose per quanto riguarda gli oneri di sistema e alcune imposte, proprio per il fatto di essere la dimora abituale. Ad esempio, il Canone RAI è dovuto solo per l’utenza domestica residente.

● Utenze domestiche non residenti: Riguardano le cosiddette "seconde case" o immobili non adibiti a residenza principale. Per queste utenze, gli oneri di sistema e altre quote fisse possono avere un’incidenza maggiore, rendendo la bolletta proporzionalmente più cara a parità di consumi rispetto a un’utenza residente.

Le utenze non domestiche (o “altri usi”), invece, comprendono tutte le forniture di energia elettrica e gas destinate ad attività commerciali, industriali, artigianali, agricole, uffici, associazioni e, in generale, qualsiasi uso che non sia residenziale. Per queste utenze, la struttura tariffaria è completamente diversa e non prevede le distinzioni tra residente e non residente. Le voci di costo, gli oneri di sistema e le imposte sono calcolati in base a parametri specifici legati al tipo di attività e ai livelli di consumo.

Le novità introdotte da ARERA, con lo”scontrino dell’energia” e la maggiore trasparenza delle offerte, riguardano primariamente, ma non esclusivamente, le utenze domestiche. L’obiettivo principale è infatti semplificare la vita del cittadino consumatore. Tuttavia, i principi di chiarezza e confrontabilità che stanno alla base di queste riforme avranno un impatto positivo sull’intero mercato, portando benefici anche per le utenze non domestiche, che vedranno comunque una maggiore standardizzazione e comprensibilità delle proposte contrattuali. Le delibere ARERA spesso distinguono esplicitamente tra ambito domestico e non domestico, prevedendo a volte percorsi e tempistiche differenziate per l’applicazione delle nuove regole.

Cosa Cambia e Cosa Fare Ora (e dopo il 1° Luglio 2025)

È chiaro che i cambiamenti in arrivo sono un'ottima notizia per tutti i consumatori italiani. L’;obiettivo è semplificare la vita, eliminando la frustrazione legata alla comprensione delle bollette e delle offerte

Il 1° luglio 2025 segna una svolta epocale per le bollette di luce e gas in Italia. Addio alla complessità, benvenuta chiarezza e trasparenza! Con lo “scontrino dell’energia” e le nuove regole per le offerte luce gas, avrete finalmente il pieno controllo delle vostre spese e dei vostri consumi energia. È un passo avanti fondamentale verso un mercato energetico più equo e comprensibile per tutti, sia per le utenze domestiche che, indirettamente, per quelle non domestiche.

Il Ruolo del CGA

Non cambia il lavoro del Consorzio Gruppo Acquisti, nella valutazione ed il monitoraggio delle offerte sul mercato libero. L’analisi che il Consorzio esegue giornalmente sulle bollette, seppur aiutati da una maggior trasparenza, continua con lo stesso livello di approfondimento, analizzando i profili specifici dei consumi di ogni consorziato abbinandolo all’andamento del mercato.

Analisi, studio del mercato, supporto tecnico/amministrativo, gestione scadenze contrattuali e verifiche dell’andamento della fornitura continueranno ad essere svolte con lo stesso livello di approfondimento sviluppato fino ad oggi e supportato da un nuovo layout grafico che l’Autorità ci mette a disposizione dal 1 Luglio 2025. Questo tipo di attività è sempre stato svolto pur non avendo sempre a disposizione tutti i dettagli delle bollette, utilizzando tutti gli strumenti a disposizione per risalire ai singoli dettagli. La trasparenza per CGA non ha una data specifica, ma è presente da sempre.

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Il Decreto Bollette: Un Faro per la Competitività Aziendale

Il Decreto Bollette è stato ideato con l’obiettivo primario di fornire un supporto concreto a
imprese e attività commerciali nell’affrontare la volatilità dei prezzi dell’energia e promuovere
un uso più consapevole ed efficiente delle risorse. Si tratta di un provvedimento che interviene
su molteplici fronti, dalle misure di sostegno alla liquidità alla promozione di investimenti in
efficienza energetica, fino, appunto, all’introduzione di nuove figure professionali qualificate.
In un panorama dove le offerte luce e gas per le aziende si moltiplicano, e dove termini come
“mercato libero” e “servizio di maggior tutela” (sebbene più orientato alle piccole imprese e in
via di superamento) possono generare incertezza, avere un punto di riferimento qualificato e
imparziale diventa cruciale. La complessità delle tariffe business, la necessità di comprendere
come ridurre gli sprechi energetici in produzione e negli uffici, e l’importanza di scegliere il
fornitore giusto sono solo alcune delle sfide quotidiane che le aziende devono affrontare. Il
Decreto Bollette risponde a questa esigenza, puntando a rendere il sistema più trasparente e
accessibile per il mondo imprenditoriale. La figura del Consulente Energetico ne è la chiave di
volta, diventando un alleato strategico per orientarsi e prendere decisioni informate riguardo a
tutti i tipi di utenze aziendali: dall’energia elettrica al gas, ma anche acqua e servizi di
telecomunicazione, in un’ottica di efficientamento complessivo e riduzione dei costi operativi.

Il Consulente Energetico Certificato: Un Vantaggio Competitivo per la Tua Impresa

L’articolo 5-bis del Decreto Bollette segna un punto di svolta introducendo ufficialmente la figura
del Consulente Energetico certificato. Non si tratta di un semplice intermediario commerciale,
ma di un professionista le cui competenze sono validate da un percorso di certificazione
specifico, garantendo così imparzialità e profonda conoscenza del settore. La sua missione è
supportare aziende di ogni dimensione (e, con un accenno, anche le famiglie) nella gestione
ottimale delle proprie utenze energetiche e non solo, offrendo consulenza personalizzata e
strategica.
Ma quali sono le competenze e i vantaggi concreti di affidarsi a un Consulente Energetico per
la tua azienda?

● Analisi Dettagliata dei Consumi Aziendali: Il consulente è in grado di effettuare
un’analisi approfondita e meticolosa dei consumi energetici specifici della tua attività
(elettricità, gas, acqua), identificando esattamente dove si annidano sprechi, inefficienze
operative o costi nascosti. Questo include una valutazione dei processi produttivi,
dell’illuminazione, del riscaldamento/raffreddamento e di ogni altra fonte di consumo
energetico rilevante.
● Ottimizzazione delle Offerte e Contratti: Navigare tra le complesse offerte e i contratti
per utenze business può essere proibitivo. Il consulente energetico, grazie alla sua
profonda conoscenza del mercato libero, può aiutarti a confrontare le diverse proposte
dei fornitori di luce e gas, negoziando le condizioni migliori e scegliendo la soluzione più
vantaggiosa per le esigenze specifiche della tua azienda, garantendo il massimo
risparmio sulle bollette. Questo si estende anche all’ottimizzazione dei costi per le
utenze acqua, i servizi di gestione rifiuti e le telecomunicazioni aziendali.
● Piani di Efficienza Energetica e Sostenibilità: Oltre alla rinegoziazione dei contratti, il
consulente può proporre e supportare l’implementazione di interventi concreti per
migliorare l’efficienza energetica della tua impresa. Questo include suggerimenti su
tecnologie a basso consumo, ottimizzazione degli impianti esistenti, monitoraggio
energetico avanzato e accesso a incentivi e agevolazioni fiscali (come bonus e crediti
d’imposta) dedicati all’efficientamento e alla transizione ecologica. La sua expertise è
fondamentale per sviluppare una strategia di sostenibilità a lungo termine.
● Gestione Burocratica e Compliance: Dalla voltura al subentro, dalla gestione di
problematiche contrattuali alla richiesta di potenze adeguate, il consulente può
affiancarti nella gestione di tutte le pratiche burocratiche e nella garanzia di conformità
normativa legate alle tue utenze, alleggerendo il carico amministrativo e assicurando la
corretta esecuzione delle operazioni.
● Supporto Continuativo e Monitoraggio: Il rapporto con il consulente non si esaurisce
con la firma di un contratto. Sarà un punto di riferimento costante per monitorare i
consumi aziendali, valutare nuove opportunità di risparmio, affrontare eventuali
problematiche e fornire un’analisi periodica delle performance energetiche.

In sintesi, il Consulente Energetico diventa una figura strategica per affrontare la complessità
del mercato delle utenze aziendali. Grazie a lui, la tua impresa potrà beneficiare di una gestione
più consapevole, efficiente e ottimizzata delle risorse, contribuendo non solo a un significativo
risparmio economico, ma anche a rafforzare la propria immagine in termini di sostenibilità
ambientale.

Il Futuro delle Utenze Aziendali è nella Consulenza Certificata

Il Decreto Bollette, con l’introduzione della figura del Consulente Energetico certificato,
rappresenta un passo cruciale verso una gestione più strategica, trasparente ed efficiente delle
utenze per le aziende italiane. In un’epoca in cui ottimizzare i costi operativi, migliorare
l’efficienza e ridurre ‘impatto ambientale sono priorità assolute per la competitività, avere un
professionista qualificato al proprio fianco è un vantaggio inestimabile.
Se la tua azienda sta cercando di ridurre i costi in bolletta, migliorare la propria efficienza
energetica o semplicemente desidera una gestione più chiara e vantaggiosa di luce, gas,
acqua, rifiuti o servizi di telecomunicazione, il momento è propizio per esplorare le opportunità
offerte da questa nuova figura professionale.
Contattaci oggi stesso per scoprire come un Consulente Energetico certificato può
trasformare la gestione delle utenze della tua azienda e contribuire al tuo successo!
Consorzio gruppo Acquisti ha 2 Utility manager certificati UNI 11792:2020 ed è stata
insignita come “Azienda Affidabile”.

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Chi è l’Utility Manager? Tutela Oltre l’Efficienza nel Nuovo Contesto Normativo

L’Utility Manager è il professionista specializzato nella gestione ottimizzata delle utilities aziendali, comprendendo energia elettrica, gas, acqua, ma anche servizi come la gestione dei rifiuti. Il suo
ruolo non si limita alla semplice analisi delle bollette: monitora costantemente i consumi, esamina i contratti di fornitura per migliorarli, identifica sprechi e inefficienze, e propone soluzioni
tecnologiche e comportamentali per ridurre i consumi e l’impatto ambientale.
In un mercato spesso caratterizzato da pratiche commerciali aggressive e offerte poco trasparenti, l’Utility Manager diventa una figura fondamentale, un filtro critico contro truffe e vendite ingannevoli. Grazie alla sua expertise, è in grado di interpretare clausole complesse, individuare segnali di allarme nel mercato e valutare la reale convenienza delle proposte commerciali, tutelando
l’azienda da contratti svantaggiosi, penali nascoste o vere e proprie frodi, fenomeni purtroppo diffusi in Italia. Questo ruolo di garanzia diventa ancora più cruciale alla luce delle nuove
disposizioni normative, come l’articolo 5 del DL 19/2025, che incarica ARERA (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente) di definire misure specifiche per migliorare la trasparenza e la confrontabilità delle offerte sul mercato libero, imponendo anche documenti tipo e semplificazioni. Un Utility Manager preparato è quindi essenziale per navigare queste novità e
garantire che l’azienda beneficidi della maggiore chiarezza richiesta ai fornitori.
Il DL 19/2025, all’articolo 5-bis, riconosce anche figure professionali affini, come il consulente per la gestione delle utenze energetiche, includendo tale professione nell’ambito della Legge
4/2013 sulle professioni non organizzate.

L’Importanza Strategica nel Contesto del DL 19/2025 – Una Necessità per l’Industria

Le recenti disposizioni legislative, come il DL 19/2025, puntano a promuovere il risparmio energetico, la razionalizzazione dei consumi e una maggiore trasparenza. L’Utility Manager, in
questo quadro, diventa il braccio operativo dell’azienda, rispondendo in modo proattivo alle esigenze normative e di mercato. La gestione ottimizzata delle utilities, condotta da un esperto, non
solo assicura la conformità, ma genera risparmi economici tangibili, migliora la sostenibilità aziendale e ne incrementa la competitività.
La necessità di un Utility Manager diventa ancora più pressante per le aziende industriali, che presentano consumi energetici elevati, processi produttivi complessi, potenze impegnate significative e, in molti casi, normative specifiche (ad esempio, per gli energivori o le accise). Per queste realtà, un errore nella gestione energetica, una scelta contrattuale inadeguata o la mancata ottimizzazione si traducono in impatti economici molto più rilevanti rispetto ad altri settori. La capacità di interagire con autorità come ARERA e di comprendere le implicazioni delle normative
emergenti, come quelle sulla trasparenza e sui meccanismi di mercato, è dunque fondamentale.

La Norma UNI 11782: Il Riferimento Normativo Rafforzato dal DL 19/2025

La norma UNI 11782 fornisce un quadro chiaro e preciso delle competenze, conoscenze e responsabilità dell’Utility Manager. Questo standard tecnico volontario rappresenta il punto di
riferimento nazionale per la qualificazione della figura professionale. È importante notare che il DL 19/2025, all’articolo 5-bis, comma 3, fa esplicito riferimento alla norma UNI 11782:2020 come
standard per la certificazione delle competenze dei consulenti per la gestione delle utenze, rilasciata da organismi accreditati. Questo conferisce alla UNI 11782 un riconoscimento normativo indiretto, rafforzando la sua autorevolezza e il suo valore.
Affidarsi a un professionista certificato UNI 11782, o formare una risorsa interna in linea con questi standard, assicura all’azienda un approccio strutturato, metodologico e basato su competenze riconosciute non solo dal mercato, ma anche nel contesto legislativo.

L’Utility Manager: Una Risorsa Strategica per le Aziende

L’introduzione della figura dell’Utility Manager, spinta dalle nuove normative come il DL 19/2025 e professionalizzata dalla norma UNI 11782 (ora richiamata nello stesso contesto legislativo),
rappresenta una svolta fondamentale per le aziende italiane, in particolare quelle del settore industriale. Non si tratta più solo di ridurre i costi o di rispondere a un obbligo, ma di adottare un
approccio strategico alla gestione delle risorse energetiche, che comprenda efficienza, sostenibilità, conformità alle direttive ARERA e protezione attiva da pratiche commerciali scorrette e truffe.
Investire in un Utility Manager qualificato secondo la UNI 11782 significa investire in efficienza, sicurezza, sostenibilità e resilienza aziendale, trasformando una sfida normativa e di mercato in un vantaggio competitivo duraturo.
A questo proposito, il Consorzio Gruppo Acquisti ha attivato da tempo i propri servizi di consulenza per la gestione delle utilities energetiche, gas, telefonia e rifiuti, avvalendosi di due consulenti interni certificati secondo la norma UNI 11782 e ottenendo il marchio di “Azienda Affidabile”. La lungimiranza del Consorzio Gruppo Acquisti è oggi confermata dal “DL Bollette”, che avvalora la trasparenza, serietà e professionalità intrapresa da tempo.

Principali Riferimenti Normativi e Autorità Menzionate:

• Decreto Legge n. 19/2025: Misure urgenti in materia energetica, trasparenza e sanzioni (in particolare Art. 5 e Art. 5-bis).
• Norma UNI 11782:2020: Attività professionali non regolamentate – Utility manager – Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità (richiamata nell’Art. 5-bis del DL 19/2025).
• ARERA (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente): Ruolo centrale nella definizione delle regole di trasparenza (Art. 5 DL 19/2025) e nell’applicazione di sanzioni (Art. 6 DL 19/2025, che richiama L. 481/1995).
• Legge 14 gennaio 2013, n. 4: Disposizioni in materia di professioni non organizzate (richiamata nell’Art. 5-bis del DL 19/2025).
• Decreto Legislativo 6 settembre 2005, n. 206: Codice del consumo (conoscenza richiesta al consulente secondo Art. 5-bis DL 19/2025).

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Tra le principali novità spicca l’azzeramento della componente ASOS per sei mesi, esclusivamente per le aziende con utenze in bassa tensione con potenza contrattuale superiore a 16,5 kW.

Cos’è la Componente ASOS?

La componente ASOS (oneri generali di sistema a sostegno delle energie rinnovabili e dell’efficienza energetica) incide in modo significativo sulla bolletta delle imprese, rappresentando una delle voci di costo più rilevanti.
Questa componente viene calcolata in base alla quantità di energia prelevata e alla tipologia di utenza, con costi differenziati per i diversi segmenti di consumo.
Il gettito derivante dall’ASOS viene utilizzato per finanziare incentivi alle fonti rinnovabili, lo sviluppo di infrastrutture energetiche sostenibili e misure di efficienza energetica a livello nazionale.
L’azzeramento temporaneo di questa componente consente quindi un notevole risparmio economico per le imprese, riducendo sensibilmente l’incidenza dei costi energetici sulla gestione aziendale.

Chi Può Beneficiare dell’Azzeramento della Componente ASOS?

L’azzeramento ASOS si applica solo alle aziende in bassa tensione con potenza impegnata superiore a 16,5 kW. Le utenze in media tensione non rientrano automaticamente nell’agevolazione. Il beneficio sarà attivo per sei mesi come previsto dal decreto.

Ad esempio, un’azienda con un consumo mensile di 100.000 kWh potrebbe risparmiare circa 4.000 euro al mese, pari a 24.000 euro nel semestre.

Altre Agevolazioni per Imprese e Privati

Oltre all’azzeramento della componente ASOS, il Decreto Bollette 2025 prevede:

• Un fondo da 600 milioni di euro per sostenere la transizione energetica delle aziende;
• Incentivi per l’efficienza energetica e l’autoproduzione da fonti rinnovabili;
• Proroga delle agevolazioni per le imprese energivore;
• Bonus straordinario di 200 euro per le famiglie con ISEE fino a 25.000 euro;
• Proroga del servizio di tutela per i clienti vulnerabili fino al 31 marzo 2027;
• Sostegni economici per l’acquisto di elettrodomestici ad alta efficienza energetica per le famiglie a basso reddito.

Come Accedere alle Agevolazioni?

L’azzeramento della componente ASOS verrà applicato automaticamente sulle bollette delle imprese che rientrano nei criteri stabiliti dal decreto, senza necessità di presentare domanda.
Per verificare l’effettivo impatto sulla propria bolletta, è consigliabile consultare il proprio fornitore di energia o un consulente specializzato.

Per quanto riguarda le agevolazioni per i privati, il bonus da 200 euro sarà erogato automaticamente a chi rientra nei parametri ISEE stabiliti.
I dettagli operativi saranno definiti dall’INPS e dai gestori energetici.

Riferimenti Normativi

Queste misure sono contenute nel Decreto Legge n. 24/2025, approvato dal Consiglio dei Ministri il 28 febbraio 2025 ed entrato in vigore il 1° marzo 2025 con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale.
Per maggiori dettagli, si consiglia di consultare direttamente il testo normativo o rivolgersi agli enti preposti.

Conclusioni

Il Decreto Bollette 2025 rappresenta un’opportunità concreta per le imprese italiane di ridurre i costi energetici e migliorare la propria competitività.
L’azzeramento della componente ASOS, in particolare, offre un sollievo immediato alle aziende con elevati consumi di energia.
Anche i privati potranno beneficiare di misure di sostegno, come il bonus da 200 euro e il prolungamento delle tutele per i clienti vulnerabili.
Il Consorzio Gruppo Acquisti è a disposizione per un’analisi personalizzata dei benefici di queste agevolazioni.

L'articolo Decreto Bollette 2025: Agevolazioni per le Imprese con Utenze in Bassa e Media Tensione proviene da Consorzio Gruppo Acquisti.